" />" />
身邊的榜樣 前行的力量丨任重道遠,在摸索中前進

世上總有一類人,每每聽到他們的事跡都能讓人觸動不已,感慨萬千,他們有一個共同的名字——榜樣。
榜樣是一個時代的標桿,是鮮活價值觀的體現(xiàn),是有形的精神力量。在時間的洪流里,榜樣的力量猶如一根根中流砥柱,轉(zhuǎn)化為積極向上的精神力量,在集團內(nèi)部形成見賢思齊的良好氛圍。天祥人應發(fā)揮榜樣的力量,聚焦一線的人和事,挖掘平凡人身上不平凡的事跡。
所屬公司:江西天祥實業(yè)集團有限公司
部門負責人:熊珊鳳
人力行政中心作為天祥集團核心職能部門之一,負責人力資源、行政內(nèi)控、企業(yè)宣傳等管理工作,同時監(jiān)督并指導各分子公司、項目開展人力資源、行政內(nèi)控、企業(yè)宣傳等各項工作。2020年,人力行政中心全員兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,以高標準的要求完成了公司下達的各項任務指標:組織完成集團管理制度匯編、著力推行各項內(nèi)控管理改革、優(yōu)化無紙化辦公流程、積極提升接待服務品質(zhì)、建立與各分子公司、合作伙伴的良性互動;完成集團架構(gòu)設置及五大職能部門組建、積極推動目標責任制考核、使培訓管理常態(tài)化、組織各項團建活動融煉團隊;完成企業(yè)文化內(nèi)涵梳理、推進集團官網(wǎng)改版、微信公眾號搭建上線等工作。
2020年是后疫情時代天祥人面對困境、殺出重圍的關(guān)鍵一年。這一年,在董事長的英明領導與大力支持下,集團確定了企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略,明確了多元化產(chǎn)業(yè)投資集團的公司屬性。為了支撐企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)步發(fā)展,集團各職能部門、各分子公司、項目紛紛建言獻策,人力行政中心亦是不甘落后,在全集團范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào)管理規(guī)范深化與改革并取得初步成效。整理整合集團自成立、發(fā)展至今所有的管理制度并匯編成冊,建立線上、線下雙渠道的企業(yè)宣傳路徑。在總監(jiān)熊珊鳳的帶領下,人力行政中心圓滿完成了集團核心高管、子公司總經(jīng)理、各關(guān)鍵緊急人才的引進,順利組建企業(yè)核心職能部門。結(jié)合公司現(xiàn)狀,首次在集團范圍內(nèi)建立目標考核責任制、內(nèi)部員工激勵機制,為集團的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)打下了堅實的理論基礎......

熊珊鳳
為了更好的管理、控制公司行政費用,人力行政中心出臺了《天祥集團招標制度》,嚴格把關(guān)比價、核價與驗收入庫等采購流程,在保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務品質(zhì)的同時,確保不該花的錢一分都不多花。行政后勤服務工作要求部門全員簡單的工作重復做,數(shù)年如一日的把各項要求落到實處,無時不在考驗每個人的耐心、細心、恒心。緊急臨時的工作任務常態(tài)化,更是要求這個部門具備強執(zhí)行力、高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、強資源整合能力,對部門每位員工的勤學敬業(yè)精神亦是有著高標準、嚴要求,簡單來說就是“24小時,隨時待命、現(xiàn)學現(xiàn)做”。
為提高工作效率,促進企業(yè)的集團化進程,人力行政中心推行“無紙化辦公”,優(yōu)化線上辦公系統(tǒng),解決了集團與各分子公司異地辦公的溝通問題。同時部門上下還不遺余力的在全集團范圍內(nèi)營造一個溫馨、舒適的辦公環(huán)境,并充分發(fā)揮人的主觀能動性,打造一個有信心、有激情、富有夢想的團隊。這不僅大大提高了工作效率,更加促進集團與各分子公司的粘性、為集團與各分子公司建立了良好的溝通橋梁。
人力行政總監(jiān)熊珊鳳說:人力行政中心是協(xié)調(diào)的窗口,是溝通的橋梁,我們要做的是把集團的政策傳遞給各部門、各分子公司,將隱形的企業(yè)文化化為有形的工作力量,這需要我們帶著業(yè)務思維來考慮人力資源工作。將來,我們也要持之以恒,堅持天祥集團“以人為本、德才兼?zhèn)洹钡挠萌死砟睿瑸楣疽M更多的優(yōu)質(zhì)人才,做好企業(yè)人才梯隊建設,為天祥集團的發(fā)展解決后顧之憂。
人力行政中心在熊總監(jiān)的帶領下堅信“點滴工作、精益求精,沒有執(zhí)行力、何來競爭力”。2020年,人力行政中心出色完成人力資源、行政內(nèi)控、企業(yè)宣傳等各項工作任務。在天祥集團2020年度表彰大會上,集團人力行政中心被評為天祥集團“優(yōu)秀團隊”。
集團取得的每一項成績都凝聚著每一位奮斗者的辛勤與汗水,讓我們向“優(yōu)秀團隊”的每一位成員致敬!相信我們會有更多優(yōu)秀團隊涌現(xiàn)出來,為天祥集團的美好明天筑夢啟航!