隨著市場環(huán)境愈加嚴峻，競爭日趨激烈，集團及各單位都面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理者應采取何種措施促發(fā)展、穩(wěn)經營，讓企業(yè)實現(xiàn)健康長青發(fā)展，是我們亟待解決和高度重視的問題。為在集團范圍內形成良好的納言獻策機制，天祥集團于9月1日、2日在南昌灣里國家4A級風景名勝區(qū)--獅子峰開展了“創(chuàng)新謀破局、齊心向未來”主題頭腦風暴集訓活動，董事長孫光福、總裁李璐及各職能部門、分子公司第一負責人參與了此次活動。
9月1日上午，集團董事長秘書喻群蘭主持開啟了本次“頭腦風暴”活動，本次活動獨具匠心、別具一格，既是一場交流的盛會、更是一次心靈的碰撞。會議由人力行政中心總監(jiān)熊珊鳳開篇，熊總監(jiān)分享了前阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經理、前農夫山泉人力資源中心總經理許林芳老師的《管理七劍》課程學習心得。熊總監(jiān)首先對《管理七劍》課程進行了綱領介紹并對“七劍”進行了概述，緊接著結合實際工作向大家具體闡述了“第一劍管理者認知”及“第二劍時間管理”的具體運用，在講解過程中也不斷與參會人員積極討論、互動探討管理見解與心得。
隨后，各分子公司第一負責人、集團職能部門負責人分別就如今市場經濟形勢下存在的經營與管理問題、破局措施進行發(fā)言。各負責人都從自身角度出發(fā)，針對業(yè)務拓展、內控管理等維度闡述如何在變化的市場環(huán)境中穩(wěn)經營、謀發(fā)展、突破創(chuàng)新。每位負責人分享后，與會者們紛紛參與其中、激烈討論，不斷地碰撞思想、揚長避短、拓展思維并提煉新的觀點和思路，為各單位破局總結最優(yōu)方案。
會議最后，集團總裁李璐進行分享總結。李總裁首先解讀了《刺激消費20條政策》、《關于促進民營經濟發(fā)展壯大的31條意見》、《促房地產發(fā)展政策》等國家、地方政策，并細心地提取了與集團產業(yè)相關聯(lián)的農業(yè)、房地產、金融、物流等政策。同時李總裁講解了實體經濟與金融經濟、市場競爭格局、競爭對標企業(yè)及經濟驅動力的相關內容及重要性，為各分子公司剖析企業(yè)的經濟本質、定位、服務對象、客戶價值、競爭維度、市場份額、對標企業(yè)等內容，為各單位今后的經營管理工作理清了思路、指明了方向。
李總裁在會上說到，企業(yè)管理精神最本質的特征是創(chuàng)新，通過自己的夢想、想象力達到用新的組合、新的方式創(chuàng)造一種更優(yōu)更好的生活模式、效率更高更新的生產模式。在當今的經濟環(huán)境中，我們已經進入了一個以創(chuàng)造能力代替復制能力的時代，過去一套生產方式已難打破困境，唯有用充滿想象力的、創(chuàng)新的企業(yè)管理精神方能突破重圍，驅動經濟發(fā)展。
為在工作緊張之余放松心情、增強團隊凝聚力，1日晚、2日上午，會務組不僅安排了熱情洋溢的篝火燒烤晚會，也組織了強健體魄的登山自由行。晚會現(xiàn)場活潑風趣、登山活動舒適愜意，登山途中，一路歡聲笑語，山路時而平整、時而崎嶇，大家相互提醒，相互攙扶、相互鼓勁，共登峰頂，擁抱、感受大自然的清新與靜謐。
風勁潮涌，自當乘風破浪；任重道遠，更需策馬加鞭！2023年已過大半，下半年的征程已開啟，激昂奮進的號角已吹響，天祥的每位成員將緊鎖年度目標和公司戰(zhàn)略發(fā)展航向，鼓足勁、再創(chuàng)新，以更加昂揚的斗志、飽滿的熱情和積極的態(tài)度在動蕩的市場中謀破局，緊跟集團戰(zhàn)略發(fā)展腳步，齊心協(xié)力、共向未來！
創(chuàng)新謀破局、齊心向未來，天祥集團2023年“頭腦風暴”集訓活動圓滿落幕。
